Kiedy wczoraj zadzwonił do mnie klient z bardzo ciekawej firmy oferującej usługi finansowe FINTECH , jego pytanie brzmiało: „Jaki rodzaj działalności najlepiej otworzyć na rynku niemieckim?”. Czy powinni postawić na spółkę UG (odpowiednik mini-GmbH), tradycyjną Gewerbe, a może stworzyć strukturę spółek podobną do tej, którą mają w Polsce?
To pytanie, które wydaje się proste, ale kryje w sobie znacznie głębszą kwestię: do czego ma służyć ta spółka? Jako doświadczona doradczyni, zawsze zaczynam od analizy celów biznesowych klienta. Założenie spółki za granicą to nie tylko formalność – to decyzja strategiczna, która wpływa na całą przyszłość firmy.
Różne modele, różne cele
Każdy model działalności ma swoje zalety i ograniczenia. Spółka UG kusi niskim kapitałem początkowym, ale wiąże się z pewnymi ograniczeniami wizerunkowymi. Gewerbe to elastyczna forma działalności gospodarczej, ale nie zawsze pasuje do bardziej złożonych struktur finansowych. Niektórzy klienci rozważają skomplikowane struktury holdingowe, podobne do tych, które mają w Polsce, ale czy to rzeczywiście najlepsza opcja?
Kluczowe pytanie: dlaczego i po co?
Zanim zanurzymy się w szczegóły prawne i księgowe, kluczowe jest zrozumienie, do czego ma służyć nowa spółka. Czy celem jest optymalizacja podatkowa, budowanie zaufania u niemieckich partnerów, czy może ekspansja na rynek europejski? To właśnie te cele powinny kierować wyborem odpowiedniej struktury prawnej i lokalizacji.
Kompleksowe podejście zamiast szablonu
Prawnicy często skupiają się na przygotowaniu umowy spółki i formalnościach notarialnych. Ale to tylko fragment układanki. Moja rola jako doradcy to holistyczne podejście: analizuję, doradzam i pomagam stworzyć strategię biznesową, która naprawdę działa. To, czy w spółce będzie jeden udziałowiec, czy kilku, czy umowa spółki będzie indywidualna czy według szablonu, to kwestie drugorzędne. Kluczowe jest zrozumienie biznesu i dopasowanie rozwiązań do realnych potrzeb.
Nie tylko teoria, ale praktyka
Dzięki mojemu wieloletniemu doświadczeniu i ciągłemu kształceniu, m.in. poprzez szkolenia w niemieckich izbach handlowo-przemysłowych, mogę zaoferować klientom nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne rozwiązania. Każdy klient i każdy biznes jest inny, dlatego warto podejść do tematu indywidualnie, z planem i strategią.
Zapraszamy do kontaktu!
Jeśli zastanawiasz się, jaka forma działalności w Niemczech będzie najlepsza dla Twojej firmy, skontaktuj się ze mną! Umów się na 30-minutową, bezpłatną konsultację, podczas której przeprowadzimy wstępny audyt Twojej sytuacji i doradzimy najlepsze rozwiązania. Zadzwoń już dziś na+48 791091229 i zacznijmy razem budować Twoją przyszłość na rynku niemieckim.
